目標達成のためには…

先日、班のミーティングで、「目標」について語ってきました。

最近、私も含めてみんな仕事がマンネリ化し、なぁなぁになってきいるのではないか、と思い、考えました。

主には、

１．モチベーションを維持し、日々の業務をなぁなぁで過ごさないためには、目標設定が必要である

２．目標を達成するためには、
①“なんとなく”の目標ではなく、具体的な目標設定が必要である（できれば数値化した目標）
②長期の目標を分解し、短期目標、日々の目標にまで落とし込むこと
③自分の目標となる“モデル”を持つこと
④目標書き出し、常に見える場所に置き、常にイメージすること
⑤「緊急を要さないが、重要度が高い」仕事に注目すること

３．自分の個人目標と病院の企業目標を重ね合わせ、自分の目標を通して病院に還元できることはないかを考えること

などを話しました。
そして、例として、私の個人的目標と、私が考えるリハ科の目標を提示しました。
班のみんなにも目標を考えてもらい、お互いの目指すところを理解することと、同じ方向を向いて動いていくことができればいいな、と考えています。

普段の班のミーティングでは実務的な問題を話すことが多く、なかなかこういう内容について話し合うことはありませんが、これは個人の成長、業務改善のためにはとても重要なことであると思います。
こういう内容も少しずつミーティングに取り入れていきたいと思っています。