部下は自分よりも上に

先日、ナースステーションで看護部長さんがキレていました。
顔を真っ赤にして、唇をふるわせながら、完全にキレていました。
仕事場でこんなにキレている人を見たのは始めてでした。
誰にキレていたのかというと、看護師長さんにです。
とにかく看護部長さんと看護師長さんは仲が悪く、大変です。

これまでも何度も対立することはありましたが、今まで何ヶ月もたまっていた怒りがついに抑えきれなくなったようです。
キレるきっかけとなったのは、看護部長さんが患者さんから後日一緒に食べようということでお預かりしていた食べ物を、部長さんには内緒で師長さんが開けて他の人達と食べてしまっていたことでした。

そのキレっぷりにも驚きましたが、それよりも印象に残ったのが、キレながら看護部長さんがおっしゃっていた言葉です。
それはこういう言葉でした。
「上の人間なら、部下の悪口を言って部下を抑えて自分が上に立つのではなく、部下を自分以上に成長させるのが上としての仕事じゃないですか！」

その言葉を聞いた時にハッとしました。
まだ私にはそういう意識がありませんでした。
それよりも、いかに部下に超えられないように、追いつかれないように自分が勉強するか、ということだけに意識がいっていました。
この意識では自分が向上するためのモチベーションは高いかもしれませんが、部下に追い越されないように、と常に思っているため、自分が追いつかれた時点で部下を抑え込んでしまうのです。これでは確かに組織は成長しにくいかもしれません。
自分よりもいかに部下を成長させるか、という事を考えれば、部下を抑えることがなくなるため、組織全体がレベルアップしていきます。

上司としては、部下の成長は素直に喜ばなくてはならないと気付かされた瞬間でした。